5月11日，東方龍商務集團舉行五月上旬投資選址項目評估會，通過了33個高質量項目。東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音出席并指導項目開發工作，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華線上評估項目質量。項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、項目對接部、落地部、招商部、運營部經理級以上人員參會，北京及深圳分公司通過視頻連線參會。集團運營部馬總監主持會議。

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　　評估項目

　　■ 國企/上市/外資

　　央企貴金屬再生項目；2.上市光伏組件制造項目；3.外資電機項目；4.上市生物醫藥研發生產基地項目；5.國企飲料加工基地項目；

　　■ 裝備制造/建材行業/新材料

　　品牌毛絨玩具生產項目；2.塑料建材項目；3.新材料管材擴建項目；4.特種變壓器搬遷項目；5.可降解纖維材料項目；6.綠色環保新材料搬遷項目；7.大型高端軌道交通裝備項目；8.特種新材料板材項目；9.高性能復配材料項目；10.鋁單板金屬建材項目；11.品牌小家電項目；12.家具制造擴建項目；13.塑料包裝擴建項目；14.電氣設備搬遷項目；15.玻璃鋼制造項目；

　　■ 智能電子/高新技術行業

　　動力電池擴建項目；2.智能穿戴數碼產品項目；3.新能源鋰電生產項目；4.兩輪電動車鋰電池項目；5.新能源鋰電池項目；6.聚合物鋰電池擴建項目；7.自動化設備+觸摸屏項目；8.高端自動化設備項目；

　　■ 食品加工/生物醫藥/家畜養殖

　　家畜養殖加工全產業鏈項目；2.生物制藥擴建項目；3.品牌婦孕嬰童衛生用品項目；4.牛羊肉深加工項目；5.老牌果醬果粒生產擴建項目。

　　陳谷音作評估會總結

　　陳谷音評價此次項目評估會涵蓋領域廣泛，項目可行性高，在技術上具備行業領先性，市場前景看好；針對項目開發工作，要求各部門深入推進內部協同，持續加大項目規?；_發力度；憑借專業的招商服務工作，聆聽政企實際需求，依托資源整合優勢，以地區優勢產業特色為基礎，為政企實現精準對接，高效推進項目進程，爭取越來越多的高質量項目早日落地開花！

　　鮑憲華對部門工作提出三點要求

　　鮑憲華對各部門提出三點要求：員工要不斷加強招商工作專業化訓練，深耕細作，持續改善服務質量，提升工作效能；嚴格把控項目篩選標準，注重項目推進的時間節點，明確重點工作，措施到位，責任到人，把握項目細節要求；采取集約化管理模式，重視地域性和行業結合，精準發力，以質取勝，確保項目落地率穩健提升。

　　項目資源部、戰略合作部、資源發展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發渠道，實地考察情況等進行匯報。各部門負責人表示繼續加大項目開發力度，實時跟進項目進程，搶抓時間，為實現“春季倍增”既定目標加速沖刺。

（由于項目保密問題，文中照片做模糊處理）

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